Baeumlinmgmt

Wenn wir was tun - dann tun wir es richtig!

Hier eine Übersicht über unsere Leistungen.

Strategieberatung

Entwickeln, definieren und begleiten von Verwaltungsräten oder Geschäftsleitungen in der Entwicklung der Unternehmensstrategie.

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Verwaltungsrat

Brauchen Sie operative Unterstützung?

Wir sind auch bereit, in die Verantwortung zu gehen und z.B. Verwaltungsratsmandate zu übernehmen.

Wir verstehen uns als aktive Mitglieder in einem Verwaltungsrat. Dort können wir die ganze Erfahrung einbringen und so Mehrwert für die Unternehmung schaffen.

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Digitale Transformation

Wenn wir behaupten, „Digitalisierung beginnt analog – im Kopf“, so sind wir der Überzeugung, dass viele Digitalisierungsprojekte nicht das volle potential ausschöpfen, das sie sich zu stark auf Technologie fokussiert.

Es ist uns wichtig, zuerst die Hausaufgaben mental vorzunehmen und die Schritte planen. In allen Fällen von Digitaler-Transformation, hat es auch organisatorische Veränderungen und damit auch Verhaltensänderungen bei Menschen zur Folge.

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Informatikberatung

In der Informatik dreht sich nicht alles um "bits" und "bites". Viel mehr um klare Strukturen, saubere Architekturen und effiziente Prozesse. 

Mit unserem Informatikhintergrund verstehen wir die Anforderungen des modernen Informationsmanagement.


Abgeleitet von der strategischen Ausrichtung, sind die Prozesse und Systeme in der Informatik anzupassen. Ob nun Cloud, on premis, SAAS, etc. das richtige ist, entscheidet sich in der Zielsetzung des Geschäftsmodells.

Digitalisierung beginnt analog – nämlich im Kopf. Zuerst steht das Businessmodell, die Wertschöpfungskette und damit Verbunden die Prozesse und Funktionen. Was heute nicht funktioniert, funktioniert in der digitalen Welt gar nicht mehr.

Mit unserem grossen Erfahrungsschatz in verschiedensten Informatikprojekten können wir grosse Unterstützung bieten.

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Logistikberatung

Als Mitglied des Netzwekes „Smart Logistics“ können wir die komplette Dienstleistungspalette, von der strategischen Ebene bis und mit operativen Ebene abdecken.  Besuchen Sie auch die Webseite https://www.smartlogistics.ch/

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Projektmanagement
​Changemanagement

Projekte erfolgreich realisieren.

„Es ist nicht gesagt, dass es besser wird, wenn wir was ändern, damit es aber besser wird, müssen wir was ändern“.

Wir übernehmen operative Projektleitungen. Dabei ist es uns sehr bewusst, dass jede Projektumsetzung Veränderungen mit sich bringt. Im Changemanagement haben wir eine unserer Stärken. Denn ohne Anpassung der Prozesse und Organisation und damit verbunden Änderungen lieb gewonnene Gewohnheiten von Menschen, wird es nicht klappen.

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Trouble Shooting

Geraten Projekte in Schieflage, die Rendite stimmt nicht mehr oder eine ausserordentliche Situation entsteht. Eine unserer Stärken: schnell und unkompliziert einsteigen, übernehmen und anpacken.

Schon früh sind wir durch die Tätigkeit im internationale Speditionsumfeld und die Auslandeinsätze, z.B. 2 Jahre in Marokko, mit aussordentlichen Situation konfrontiert worden. Schnelle Auffassungsgabe, analytisches Denkvermögen und strukturiertes Vorgehen.

Wir sind keine „Routine-Menschen“ wir lieben Veränderung und fühlen uns in unsicheren Gewässern wohl. Auch im Ausland.

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